Ҳарчанд 50 сол қабл, бозии Вал-Мартин Уолмонҳо хеле маъқул буд, ки ба ҷое ки ҳавопаймои хурди худ барои дидани мағозаҳо дар ҷойҳои гуногун ё пайдо кардани лоиҳаҳои нав гардад;
ҶТ-Марта таъкид мекунад, ки роҳбарияти калон дар як сол 365 рӯз боздид мекунад ва сарвари он Ҳутун Мингджуан аксар вақт ба нигоҳ медорад.
Субҳи ягона Yokado (фурӯши мағозаи мағозаи ягона дар Чин 576 миллион юан, Томато Сахиро 57 миллион юан аст, ҳар рӯз беш аз даҳ сол мағозаҳо боқӣ мондааст.
Мушкилот дар посбони мағоза
Патрул муҳим аст, аммо посбони мағоза низ ду мушкил дорад.
Пеш аз ҳама, бисёр мағозаҳо одатан формалӣ мебошанд.
Ҳатто агар мағоза парастор бошад, бисёре аз мушкилоте, ки дар мағоза ба вуҷуд омадаанд, ҳал нашудаанд. Бисёре аз менеҷерони мағоза санҷидани мағозаҳо ҳамчун як лаззатро табобат мекунанд. Дар ҳақиқат, дар мағозаи ман истода, ҳадди аққал даҳҳо ё ҳатто садҳо корманд, ба намуди эҳтироми ҳама гуна нигаристам, ман ҳис мекунам, ки ман дар ҳақиқат ба як генералӣ ва устод монанд аст. Бисёр одамон, ки ин тафаккурро посбонӣ мекарданд, "ин ҷой хуб нест, ман бояд онро ислоҳ кунам", ман дар ин ҷо якчанд маротиба сӯҳбат кардам, пас чаро ин тавр чунин аст? " Директорон ва бахшҳои боб дар қафо як аз як якро ба даст овардаанд: "Бале. Бале, фавран тағир диҳед, фавран онро иваз кунед".
Тамоми менеҷерони мағоза дар ин гуна вазъияти роҳбарият дар кор хеле хаста мешаванд, зеро онҳо бояд пеш аз он ки кӯчонида шаванд, онҳо бояд онҳоро пеш баранд. Дӯкона танҳо аз ӯ дур намешавад. Ин менеҷерони мағоза хаста мешаванд. Ҳамзамон, ӯ ба назар чунин менамуд, ки ӯ аз ин хаёлот аз ин тасаввурот зиндагӣ карда, пас аз чапи мағоза ҳаракат карда наметавонист. Ва агар ӯ тарк кунад, эҳтимол дорад, ки вақте ки ӯ тағир медиҳад, талаб мекунад. Аз ин рӯ, ман мехоҳам исбот кунам, ки ӯ барои ин мағоза пурарзиш ва хуб ҷойгир аст. Идея хеле содда, беақл ва дар мағоза шубҳаовар аст. Ҳалли масъала ҳеҷ гуна кӯмак надорад.
Дуюм, шумораи камтари одамон дар мағозаҳои палллубҳо нобоварӣ доранд.
Овоздиҳии калони чакана LIT Reveled Rewseed оид ба ташрифи WAA-MARK дар бораи мардуми GAO ва навиштааст ҳамон. "
Ванг Чен, ки таҷрибаи зиёди ташхиси бренд аст, боварӣ дорад, ки 70% нозирон метавонанд танҳо дар макони санҷишӣ мушкилот пайдо кунанд ва сипас ба ишораҳо хабар диҳад; 20% нозирон метавонанд мушкилотро самаранок таҳлил кунанд, ба монанди он нархи воҳиди муштарӣ паст аст ва чаро инвентаризатсия хеле калон аст; Танҳо 10% нозирон метавонад мушкилотеро ҳал кунад, ба монанди машварати машварати харид барои афзоиш додани нархҳои воҳиди муштариён ва кнюди бесамари инвентаризатсия.
Ҳамин тавр, чӣ тавр мо кори ба назар содда ва ба назар содда кардани мағозаҳои маоши маоши маоши маош ».
Системаи санҷишро таъсис диҳед
Саноати чакана як тиҷорати пастрав мебошад. Дар бисёр ҳолатҳо, ширкатҳои чакана бояд ба эффектҳои миқёси васеъ такя кунанд. Равандҳои стандартӣ метавонанд таъсири эффектҳои миқёсро афзоиш диҳанд. Аз ин рӯ, ширкатҳои чаканаи чакана маҷмӯи системаи дӯконро барои нигоҳ доштани стандарти муқарраршуда ташкил карданд, то ҳама чизро дар шакли банақшагирифта ва систематикӣ ба роҳе, ки аз кормандон ба роҳбарият ба сатҳи боло иҷро карда шаванд, ба посбонӣ пайравӣ кунад. Дӯкони ҳар як ҷузъиётро идора кунед.
Масалан, Раёсати мағоза дар мағоза 2-3 бор дар як рӯз, ва сипас Ноиби ошёнаи президент, менеҷери ошёна, менеҷери генералии минтақа, Ноиби президент ва президенти миллӣ, Ноиби президент ва президенти миллӣ. Ҳар ҳафта дорои мағозаҳои посбонии худ мебошад, ки ба ширкат дар муддати дароз кӯмак мерасонад.
Ислоҳи тафаккур ва муайян кардани ҳадафи мағоза
Жанљ Жоч Рен, собиқи ифтитоҳи калони амалиёти аслӣ, ки Чин зиёда аз даҳ сол таҷрибаи чакана дорад. Вай бояд ҳар дафъае, ки ӯ анборҳоеро дар бораи мағозаҳо боздид, то дар бораи мағозаҳо, бо муштариён ва тамос бо коргарон дар сайт ташриф орад. Аз калон то ба нақша, дастгоҳи ба нақша гирифташуда, SKU ва даромади умумии ҳар як маҳсулот ҳама дар доираи дӯкони худ ҳастанд.
Танҳо тавассути кам кардани худ, халос кардани тафаккури "Роҳбарият" ва возеҳ аст, ки мақсади мағозаи дӯкон метавонад мушкилтарро самараноктар пайдо кунад. Раванди асосии посбони Basic кор кардани меъёрҳои маҳсулот ва маркетинги маркетингӣ барои санҷидани сатҳи талафот, тару тоза, меъёрҳои гардиш, спектакл ва ғайра ва ғайра ва ғайра. Дар ин ҷо, роҳбарони баландпояҳо метавонанд ба мисол ҳунармандӣ ва ба мисолҳо расонанд, ба мисолҳо таълим диҳанд ва аз солҳои ҷамъшудаи онҳо ба кормандон гузаранд ва чӣ гуна идора кардани анборҳо ва чӣ гуна тақсим кардани маҳсулоти фурӯш. Ин ҳоло ҳам барои раванди хуб ва паҳнкунии фарҳуми корпоративӣ.
Мундариҷаи идоракунии фардии мағозаро муайян кунед
Патрула на танҳо рафтан дар мағоза аст, он бояд бахшҳои гуногуни мағоза муайян ва таҳлил кунад.
Ҳамзамон, ҳангоми посбонии мағоза, принсипи ба хариди мизоҷон набояд принсип ва принсипи "фармоишгар" ҳамчун принсип гирифта шавад. Ҳангоми дучор шудан ба дархостҳои муштариён бояд фавран посух дода шавад ва ба таври тасодуфӣ ба таври қатъӣ манъ аст. Инчунин, намунаи дӯконҳо ва таълим додани кормандонро барои муқаррар кардани ҳисси қавии масъулият муайян кардан лозим аст. Дар бораи мушкилоти хаттии мушкилот ва саривақт бо онҳо бояд сабти хаттӣ лозим аст.
Вақти почта: 31-2021
